OBJETIVOS:

Oferecer aos participantes uma visão geral dos instrumentos e da metodologia adotada para elaboração de um plano de cargos e salários e carreira.

Proporcionar uma visão sistêmica do plano de cargos e salários dentro do contexto de um sistema integrado de gestão de pessoas.

Discutir as vantagens, benefícios, facilidades, dificuldades e principais cuidados relativos à introdução do plano de cargos e salários e carreira nas empresas.

Fornecer informações que possibilitem aos participantes a manutenção de planos de cargos e salários e carreira já implantados.

Mostrar uma metodologia de estruturação de um plano de cargos e salários e carreira e seu papel dentro de um sistema integrado de gestão de pessoas e de remuneração estratégica.

PÚBLICO-ALVO

·

Empresários, diretores e executivos responsáveis pela formulação e condução de políticas e estratégias de recursos humanos. · Profissionais que atuam na área de recursos humanos que desejam obter uma visão do moderno enfoque de gestão de pessoas e de seus instrumentos operacionais. Profissionais da área de recursos humanos e demais áreas, que buscam uma formação ou reciclagem dos conhecimentos em administração de cargos e salários. Demais profissionais responsáveis, atuais ou futuros, pela supervisão, coordenação ou gerenciamento de pessoas nas organizações.

CONTEÚDO

MÓDULO I – CONCEITOS E PRINCÍPIOS GERAIS

Conceitos e princípios gerais de planejamento, estratégias, competências, habilidades,

cargos, remuneração e demais componentes de um sistema de gestão de pessoas.

MÓDULO II – COMPONENTES DO PCS E DESCRIÇÃO DE CARGOS

Objetivos e conceitos básicos do plano de cargos e salários.

As novas orientações legais sobre o PCS: CLT (Reforma Trabalhista), e-Social, Compliance, LGPD, NR-01 Saúde Mnetal e os

cuidados a serem tomados pela empresa na elaboração e na operacionalização do PCS.

COMPONENTES DO PLANO DE CARGOS E SALARIOS

A folha de pagamento: denominações x realidade x implicações legais.

Como definir as denominações e elaborar descrições dos cargos.

O enquadramento dos cargos na CBO

As políticas de recursos humanos e a política de cargos e salários.

Estruturação de um plano de cargos e salários: a montagem do plano de cargos e salários a partir do mapeamento das competências e habilidades.

O plano de cargos e salários e sua integração com demais instrumentos de gestão de RH /pessoas.

O plano de carreira: conceito, características, componentes e critérios sugeridos.

MÓDULO III – A GRADE SALARIAL

Classes, faixas e níveis salariais.

A grade salarial e as atuais tendências

MÓDULO IV– PESQUISA SALARIAL

A pesquisa salarial

Exemplos de sites para pesquisa direta.

A avaliação dos resultados

O enquadramento salarial

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Carga Horaria 8 Horas

Sérgio Lopes

Mestre e graduado em Administração. Experiência profissional de 57 anos adquirida
em empresas de diferentes portes e segmentos econômicos. Nos últimos 39 anos têm
atuado ativamente como Consultor Empresarial. Docente cursos de Graduação e
de Pós-graduação/MBA e Instrutor em Cursos de Educação Corporativa, lecionando
em diversos Estados do País. Conteudista e tutor de disciplinas de Cursos de
Graduação e PG, modalidade EAD. Atua, também, como Palestrante, Pesquisador e
Articulista e possui mais de 100 (cem) artigos publicados, em jornais, revistas e sites
da Internet. Participa de projetos de voluntariado junto a Entidades de Classe. Suas
áreas de atuação são Planejamento e Gestão Empresarial, Mudança e Inovação
Organizacional, Qualidade, Recursos Humanos e LGPD. É membro do GEES/CRASP